仕途之巅:从中央选调生起航

寒江孤影叟

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第499章 提出“化债与发展并举”的综合方案

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从G省调研归来,江辰把自己关在办公室里整整一天。

调研笔记摊了满桌。

照片散落其间——渔民忧虑的面容、空荡的产业园、新城投老总疲惫的眼神、银行行长谨慎的发言记录。

“调研是听诊,诊断后必须开方。方子要对症,更要对本。只顾退烧,不管调理体质,疾病终将反复。”

黄昏时分,秘书轻轻推门,放下一杯新泡的茶。

江辰没抬头,目光仍停留在滨湖新城的规划图上。

那片广阔而空旷的土地,在夕阳余晖中仿佛在无声诉说。

“主任,您要的近年省级财政收支结构分析报告,财经司送来了。”

“放那儿吧。”

秘书欲言又止,最终还是退了出去。

窗外,华灯初上。

江辰终于放下手中的笔,揉了揉发胀的太阳穴。

问题的轮廓,在他心中越来越清晰。

债务是表,发展模式是本。

金融是症,财政体制是根。

单纯谈“化债”,是治标不治本。

必须开出一张标本兼治的综合药方。

他打开笔记本,在新的一页写下四个词:

“增量、存量、改革、财源。”

沉思片刻,又在中间重重划上一个“+”号。

“解决复杂问题,如同解开绳结。只拽一头,只会越扯越紧。必须找到关键节点,同时发力,方能迎刃而解。”

周五上午九点,小会议室。

椭圆形会议桌旁,坐着政策研究室、经济运行司、财政金融司、投资司、地区司的负责人。

人人面前都放着一份调研简报摘要。

气氛凝重。

“都看过了吧?”江辰开场,声音有些沙哑,但目光锐利,“G省的情况,不是孤例,是缩影。债务问题是表象,背后是发展方式、财政体制、政绩考核、产业生态的系统性问题。”

他环视众人。

“今天这个会,不诉苦,不争论,就做一件事:开方子。开一个能治病、还能去根的药方。”

他示意秘书打开投影。

屏幕上,出现一张思维导图。

中心是“地方政府债务风险化解与高质量发展良性循环”。

四个方向延伸出四个分支。

“我初步想了十六个字:遏制增量、化解存量、深化改革、培育财源。”

江辰用激光笔指着屏幕。

“先说‘遏制增量’。这是止血,是第一道防线。”

“怎么遏?”他看向财政金融司司长,“单纯靠文件、靠喊话,效果有限。要建立硬约束机制。我考虑,能否推动建立‘重大项目融资约束前置审核机制’?”

“对债务高风险地区新上项目,特别是政府投资或变相政府投资项目,在融资环节设置更严格的前置条件。必须做实现金流平衡方案,必须明确偿债资金来源,必须通过发改、财政、金融监管部门的联合审核。从源头卡住无效、低效投资。”

财政金融司司长沉吟:“这个思路好,但涉及部门协调和权限划分,操作上……”

“所以需要‘深化改革’来配套。”江辰接话,将激光笔移到第三个分支,“硬化预算约束,理顺央地财政关系,改革政绩考核体系。这些老问题,必须借这次化债的倒逼机制,往前推。”

“否则,今天按住葫芦,明天浮起瓢。旧债未清,新债又来。”

“改革如逆水行舟,不进则退。债务危机是警报,更是改革的催化剂。抓住契机,方能破局。”

“然后是‘化解存量’。”江辰将重点移到第二分支,“这是清创,最难,也最紧迫。”

“存量债务成因复杂,不能一刀切。我的想法是分类施策,多方共担。”

他详细阐述思路。

“对有经营收益、有市场前景的项目债务,主要走市场化重组路径。协调金融机构,在商业可持续前提下,通过展期、降息、债转股等方式,以时间换空间。政府要做的,是搭建平台、明确规则、稳定预期。”

“对纯公益、无收益的存量债务,主要由财政资金承接消化。但这里要分层次:地方要竭尽所能,先盘活自身资产、压减非必要支出,拿出真金白银;仍有缺口的,中央可考虑通过置换债券等方式适度支持,但必须与地方努力程度硬挂钩。”

“对涉嫌违法违规举债、造成重大损失或风险的,要严肃问责,依法处置。这是底线,也是信号。”

他顿了顿,加重语气。

“但所有这些,都只是解决‘过去的问题’。如果不同时解决‘未来的出路’,化债就是无源之水,不可持续。”

激光笔指向最后一个分支——“培育财源”。

“这才是根本,是造血。”江辰眼中泛起神采,“债务因发展不充分、不平衡而起,最终必须在更高质量的发展中化解。”

“怎么培育?”

他转向投资司和地区司的负责人。

“我们发改委手里有工具——中央预算内投资。要改变‘撒胡椒面’的做法,对化债积极、转型意愿强的高风险地区,进行精准滴灌。”

“投资方向要调整。减少那些‘锦上添花’、拉动Gdp明显但对长远竞争力提升有限的基建,增加对特色优势产业培育、产业转移承接平台、职业技能培训、营商环境改善等‘雪中送炭’型项目的支持。”

“投资方式要创新。可以更多采用资本金注入、投资补助、贷款贴息等方式,撬动更多社会资本。可以探索与地方政府、金融机构设立产业发展基金,共担风险,共享收益。”

地区司司长提问:“主任,这样会不会产生‘会哭的孩子有奶吃’的效应?其他地方都来要政策怎么办?”

“问得好。”江辰点头,“所以要建立‘挂钩’和‘触发’机制。支持不是白给的,必须与地方的化债实绩、改革进展、发展成效刚性挂钩。化债不力、改革停滞的,支持递减甚至归零。形成正向激励。”

“政策如同杠杆,要找对支点。将外部支持与内生努力绑定,让每一分外力都转化为内在变革的动力,方能撬动全局。”

会议室里一片安静,只有笔尖划过纸面的沙沙声。

每个人都在快速消化、记录、思考。

江辰走到白板前,拿起笔。

“这四个方面,不是孤立的,是一个有机整体。”

他画了一个循环图。

“遏制增量,为化解存量和改革发展创造空间。”

“化解存量,为培育新财源减轻负担、稳定环境。”

“深化改革,为遏制增量、培育财源提供制度保障。”

“培育财源,是最终出路,也为化解存量提供根本支撑。”

“四位一体,循环推进。这就是我设想的‘化债与发展并举’的系统方案。”

他放下笔,回到座位。

“这个思路还粗糙,需要大家补充、细化、论证。特别是政策工具的可行性和风险点。”

一直沉默的政策研究室主任开口了。

“主任,这个框架很有高度,也抓住了关键。但有几个难点,可能需要重点研究。”

“第一,部门协同。涉及发改、财政、央行、审计、自然资源、国资等多个部门,如何建立高效协同机制?权责如何划分?历史上的类似改革,常因部门扯皮而搁浅。”

“第二,地方动力。方案对地方要求很高,既要‘割肉’化债,又要‘啃骨头’改革,还要‘造血’发展。地方主政者任期有限,是否有足够动力和耐心?如何设计激励相容的考核机制?”

“第三,市场信心。化债过程必然伴随阵痛,如何避免市场误读,防止区域性金融风险在处置过程中被意外触发?沟通和预期管理至关重要。”

“第四,公平性。对G省等高风险地区给予支持,其他省份会怎么看?如何避免攀比和道德风险?标准必须清晰、透明、经得起推敲。”

问题尖锐,直指要害。

“好的方案,不仅要描绘美好蓝图,更要预见一路荆棘。最大的风险往往不是来自外部挑战,而是对内部复杂性的估计不足。”

江辰认真听完,缓缓点头。

“这些问题提得都非常好,正是我们下一步要重点攻关的。”

“关于部门协同,我考虑建议成立跨部门的高层级协调机制,由国务院领导牵头,相关部门参加。明确任务清单和时间表,建立督办问责制度。”

“关于地方动力,除了考核指挥棒,还可以考虑将化债成效、改革进展与干部使用、财政转移支付、重大项目布局等挂钩。让实干者、改革者受益。”

“关于市场信心,要坚持法治化、市场化原则,提高政策透明度,加强与市场沟通。可以考虑引入国际国内有公信力的第三方机构参与评估,增强说服力。”

“关于公平性,关键是标准统一、程序公开。设定清晰的‘触发条件’和‘支持标准’,符合条件的地区都可以申请,但必须承诺并兑现相应的改革和发展责任。不是‘照顾’,是‘奖励’;不是‘兜底’,是‘赋能’。”

他看向众人。

“这个方案,注定充满挑战。但它可能是目前情况下,综合成本最低、长远效果最好的选择。它追求的不是短期数据美化,而是发展模式的根本转型和地方治理能力的系统性提升。”

“我们需要尽快形成一个详细的政策建议稿。请政策研究室牵头,各司配合,一周内拿出初稿。要数据支撑,要案例佐证,要风险评估,要国际比较。”

“下周,我亲自去和财政部、央行主要领导沟通。没有他们的支持,这个方案寸步难行。”

散会后,江辰独自在会议室多坐了一会儿。

白板上,那个循环图静静矗立。

十六字方针,四个支柱,一个循环。

这不仅仅是一个化债方案。

更是一幅地方治理现代化的路线图。

它将财政、金融、产业、改革、考核、发展,全部串联了起来。

“真正的治本之策,从来不是孤立的单点突破,而是环环相扣的系统重塑。它要求决策者既有穿透表象的洞察力,也有编织网络的构建力。”

他知道,这只是万里长征第一步。

方案的细化、部门的协调、上层的决策、地方的落实、市场的反应……每一关都布满荆棘。

但他相信,方向是对的。

调研中看到的那些焦虑的面孔、那些沉淀的资产、那些潜在的优势、那些求变的渴望,都在呼唤这样一个标本兼治的方案。

它可能无法让所有人立即满意。

主张“全部兜底”的会觉得支持不够。

主张“彻底打破”的会觉得改革不痛。

但它试图在理想与现实、当下与未来、风险与机遇之间,寻找一条艰难但可行的道路。

这本身就是一种担当。

手机震动。

是父亲发来的短信。

“辰儿,见你近日操劳,甚念。偶读《盐铁论》,有言‘明者因时而变,知者随事而制’。改革之事,需把握火候,知进退,明损益。父字。”

江辰心头一暖。

父亲虽已退休,但始终关注时事,常能以古鉴今。

“因时而变,随事而制。”

这八个字,正是他现在所做的。

他回复:“父亲教诲,谨记于心。正在开一方,欲标本兼治。知难,但必行。勿念。”

放下手机,他收拾文件,起身离开。

走廊的灯光,将他的影子拉得很长,很坚定。

“为政之道,如同在湍流中行舟。既要有看清暗礁的远见,也要有绕过险滩的智慧,更要有中流击水的勇气。方子已开,接下来,是抓药、煎煮、服用的漫长过程。”

回到办公室,他铺开稿纸,开始起草向国务院汇报的初步设想。

笔尖在纸上沙沙作响。

窗外,夜色深沉,但城市灯火通明,充满活力。

这片土地上,有无数像G省一样的地方,正在发展与风险的跷跷板上艰难寻找平衡。

他做的这一切,就是为这个跷跷板,设计一个新的、更稳定的、可持续的支点。

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