与凌氏合资公司的顺利推进，以及那场“看心情”的对话，并未让温婉停下事业扩张的脚步。她的目光早已投向更广阔的国际舞台，尤其是在收到巴黎时装周官方邀请后，“溯光”系列以及她个人品牌“wAN”的海外拓展计划被正式提上日程。
首站，便选在了艺术与奢侈品底蕴深厚的欧洲。
然而，理想丰满，现实骨感。尽管“溯光”系列在设计上备受赞誉，但当团队真正踏入欧洲市场时，却遭遇了意料之外却又在情理之中的文化壁垒。
最初的几场与当地高端买手店和百货公司的洽谈，进行得并不顺利。
“温总，他们的反馈是，我们的设计理念很好，但似乎……缺乏一种能与欧洲消费者产生深度情感共鸣的‘故事’。”一位派驻欧洲的市场经理在视频会议中，有些沮丧地汇报，“他们认为东方的写意过于抽象，不够‘直接’，担心市场接受度。”
另一份市场报告也指出，在品牌定位和营销策略上，直接套用国内的成功模式显得水土不服。欧洲消费者对于奢侈品的消费更趋于理性，注重品牌历史、工艺传承以及与自身文化的关联性，对于一个新锐的东方品牌，抱有天然的审视和距离感。
几次碰壁后，团队内部难免有些士气低落。
温婉在办公室里，仔细翻阅着来自欧洲的市场报告和客户反馈，眉头微蹙，却并未显露焦虑。她深知，征服一个成熟且骄傲的市场，绝非易事。简单的复制粘贴注定失败，需要的是更深度的理解、融入与创新。
“订最近的航班。”温婉合上报告，对沈墨说道，“我亲自带队过去。”
几天后，温婉便带着核心团队抵达了巴黎。她没有急着去拜访那些挑剔的买手或百货巨头，而是做了一件让团队成员有些意外的事情。
她换上了舒适的平底鞋，像一名最普通的游客，亦是虔诚的学徒，带着团队穿梭在巴黎的大街小巷。
他们流连于隐藏在小巷中的独立画廊，感受当代欧洲艺术的脉搏；他们坐在左岸的咖啡馆，观察着当地人的穿着打扮、言行举止，品味着那份浸润在骨子里的时尚感与随意；他们拜访了数位当地资深的面料商和手工艺人，聆听关于材料、关于工艺、关于传承的故事；甚至，他们还去观看了几场小众的戏剧和现代舞表演，试图从不同的艺术形式中捕捉情感表达的共通性。
温婉看得仔细，听得认真，不时在本子上记录着灵感碎片，或是与团队成员低声交流看法。
“他们并非不喜欢东方元素，”在一次参观完一个以东方主义为主题的展览后，温婉对团队成员分析道，“而是不喜欢那种浮于表面、缺乏理解的符号化运用。我们需要找到东方美学与西方语境下情感需求的连接点。”
她放弃了原本计划中一些过于“强势”的营销方案，转而着手策划一系列小而精的“文化交流沙龙”。邀请当地的艺术评论家、时尚编辑、以及对中国文化感兴趣的资深消费者，不以销售为目的，只围绕“光影与诗性——东方美学在现代生活中的应用”这一主题，进行深度的对话和体验。
同时，她根据连日来的观察和感悟，对“wAN”品牌在欧洲的视觉形象和宣传语进行了微调，注入了更多能引发本地共鸣的叙事元素，弱化了过于直白的商业气息，强化了其作为“文化使者”和“艺术共创者”的定位。
这个过程无疑是艰辛的，充满了不确定性和挑战。但温婉沉静的面容和笃定的眼神，给了团队莫大的信心。
她不再仅仅是一个远在东方的设计师，而是真正躬身入局，试图去理解、去尊重、去融入这片陌生的土地与其深厚的文化肌理。
就在一场精心准备的小型沙龙即将举办的前夕，温婉接到了一个意外的会面邀请。来自一位在欧洲时尚界举足轻重、以挑剔和保守着称的元老级人物，对方在听闻了她近期的“举动”后，表示了初步的兴趣。
这是一个突破，也是一个更大的考验。
温婉知道，真正的硬仗，现在才开始。
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