时光飞逝，林枫在省委党校的学习已近半程。初夏的校园绿树成荫，学术氛围浓厚，但一股微妙的政治空气，也开始在学员们之间悄然流动。
“枫哥，听说了吗？”李哲端着饭盆凑到林枫身边，压低声音，“关于咱们这批学员结业后的去向，有风声了。”
林枫夹菜的手顿了顿，平静地问：“什么风声？”
“据说，大部分人会回原单位，但会有少量特别优秀的，被安排到省直关键部门挂职，或者交流到其他地市的重要岗位。”李哲眼中闪着光，“这可是鲤鱼跳龙门的机会！”
林枫“嗯”了一声，继续吃饭。他当然知道这个机会的重要性，但他更清楚，在这种时候，保持平常心、专注做好眼前事才是最重要的。躁动和钻营，反而会适得其反。
果然，随着结业临近，一些学员的心思开始活络起来。课余时间，找教导员、班主任“汇报思想”的人多了；往省委大院跑的频率高了；甚至学员之间，也隐隐出现了拉拢、结圈的迹象。
林枫依旧按部就班地上课、自习、组织学习小组活动，仿佛外界的纷扰与他无关。他依然定期与青泉开发区通电话，关心着园区公共技术服务中心的建设和工人生活区的改造进度。这份沉稳，在略显浮躁的班级氛围中，显得格外突出。
六月初，党校组织全体学员，赴本省一个大型国有企业——省红星机械厂进行实地教学，主题是“国有企业改革与脱困”。
红星机械厂是省里的老牌国企，曾经辉煌一时，但近年来在市场经济冲击下，包袱沉重，经营困难，工人下岗分流压力巨大，是省里国企改革的“硬骨头”。
厂区内，高大的厂房显得有些寂寥，机器轰鸣声不再密集。厂领导介绍了企业面临的困境和正在推行的改革措施，主要是“减员增效、主辅分离”。
在随后与一线工人和中层干部的座谈会上，气氛却有些凝重。
一位头发花白的老工人，操着浓重的地方口音，激动地说：“领导，我在厂里干了一辈子，现在说下岗就下岗，一家老小可咋办？厂子困难我们理解，可这心里，它堵得慌啊！”
一位分流到三产部门的中层干部也抱怨：“说是主辅分离，可分出去的单位没技术、没市场，靠自己根本活不下去，这不等于是把包袱甩出去自生自灭吗？”
学员们听着，表情各异。有的深表同情，有的眉头紧锁思考对策，也有的觉得这是改革必然的阵痛，不必过于纠结。
带队老师见状，临时增加了一个环节，让学员们就红星厂的问题现场谈谈看法。
几位来自省直经济部门的学员率先发言，引经据典，分析了国企改革的必要性和宏观政策，观点专业，但多少显得有些“隔岸观火”。
轮到林枫时，他沉默了片刻。他看着那位老工人焦虑的眼神，听着那位中层干部的无奈，想起了青泉开发区那些充满活力的乡镇企业和他们吸纳的劳动力。国企的“破”与乡镇企业的“立”，仿佛是这个时代的一体两面。
他站起身，语气沉缓而恳切：“刚才听了工人老师和干部同志的发言，我感触很深。我们在课堂上学习改革理论，讨论的是‘物’的层面——资产、负债、产权、效率。但今天在这里，我感受到的是‘人’的层面——是饭碗，是生计，是奉献了一辈子的老工人的情感和尊严。”
他顿了顿，环视在场众人：“国企改革，‘破’是手段，‘立’才是目的。这个‘立’，不仅指建立现代企业制度，更指的是要为为企业发展奉献过的干部职工，找到新的安置和出路。‘减员’不能简单等同于‘推向社会’，‘增效’也必须考虑社会成本。”
他结合青泉开发区的经验，提出了一个具体建议：“比如，红星厂有雄厚的技术工人储备，这正是我们很多乡镇企业所急需的。能否由政府或行业协会搭桥，组织红星厂的下岗技术工人，与我们青泉开发区这样的产业园区对接？园区提供岗位培训甚至创业扶持，让老师傅们的手艺在新平台上创造价值？这既解决了园区的技工荒，也为下岗职工找到了用武之地，或许能走出一条‘转型就业’而非‘简单下岗’的新路。”
他没有给出包治百病的药方，而是提出了一个基于同理心和实践视角的、可操作的思路。他的发言，没有高高在上的理论俯瞰，而是充满了对普通劳动者处境的理解和关怀。
现场安静了片刻，随即响起了掌声，尤其是来自红星厂干部职工的掌声，格外热烈。那位老工人的眼眶，似乎也有些湿润了。
带队老师深深看了林枫一眼，目光中带着赞许。
在返程的大巴车上，李哲忍不住对林枫竖起大拇指：“枫哥，高啊！你这番话，既体现了政策水平，又充满了人情味，说到工人心坎里去了。这才是真正的政治智慧！”
林枫望着窗外飞驰而过的田野，轻轻摇头：“这不是智慧，这只是本分。我们制定和执行任何政策，都不能忘了背后是一个个具体的人。”
这次实地教学后，林枫在班级乃至党校老师心目中的分量，无形中又加重了几分。他展现出的，不仅仅是对经济工作的熟悉，更是一种难能可贵的“人民立场”和解决复杂社会问题的务实思路。
结业分配的风声越来越紧，但林枫的心却愈发沉静。他相信，只要坚守初心，练好内功，组织上自然会给予合适的舞台。他现在要做的，就是继续贪婪地吸收知识，为未来更重的担子，积蓄力量。他的目光，已经投向了更远的地方。
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