“反忽悠办”在凌云剑仙“大道至简”的点拨下，内部心态愈发沉稳，人与平台的配合也进入了新的默契阶段。而梵心那边，他负责的“压力关怀”系统和与地府的“联合疏导”机制，却在不知不觉中，产生了意想不到的“外溢”效应。
起初，只是部门内部成员习惯了梵心那套调息法和正念片刻，心态变得平和，工作效率提升，出错率下降。后来，参加过培训班的其他部门仙官，也将这些方法带回了各自岗位，虽然效果因人而异，但确实在一定程度上缓解了仙界的“职场”焦虑。
真正引起质变的，是梵心与地府合作中，针对滞留魂魄总结出的那套“执念类型库”和“针对性疏导策略”。这些内容，经过梵心和林笑笑的整理提炼，去除了涉及轮回机密的部分，形成了一套通用的《心绪困扰识别与自我疏导指南》，并通过平台和培训班渠道，小范围地流传了出去。
这套指南语言通俗，方法实用，不仅适用于魂魄，对活着的仙人也颇有奇效。比如，有仙官因晋升失败心生郁结，按照指南中的“得失之辨”进行自我对话，竟然豁然开朗；有仙侣因琐事争吵，参照“情绪溯源法”，找到了矛盾根源，和好如初；甚至有天兵在巡逻时遭遇魔气侵蚀心神不宁，用了指南里的“净心观想”，迅速稳定了情绪。
这些案例一传十，十传百，“反忽悠办”的梵心师傅擅长“治心”的名声，竟然渐渐在仙界基层传开了。开始有并非因为魔域骚扰，而是纯粹因为自身修行瓶颈、人际关系、心境困扰而慕名找来求助的仙人。
起初，姜明主任觉得这有点“不务正业”，部门的核心业务是反魔域骚扰，怎么变成“心理诊所”了？
但梵心对此来看不拒。在他眼中，化解心魔与抵御外魔，本质皆是功德。他依旧平和地接待每一位求助者，用他那融合了佛理与共情的方式，给予点拨和疏导。令人惊讶的是，这些看似与核心业务无关的“心理咨询”，往往能带来意想不到的收获。
一位因炼器失败而信心受挫的仙匠，在梵心开导下重燃斗志，后来竟改良了一种用于加固仙域屏障的新型材料；一位因与上司关系紧张而郁郁寡欢的仙吏，经梵心点拨后改善了沟通方式，其所在部门的协作效率居然提升了；甚至有一位负责看守远古封印的仙将，因长期孤独值守导致心神出现裂痕，在被梵心疏导后，及时发现并加固了一处险些被魔气渗透的封印节点！
这些“无心插柳柳成荫”的成果，让姜明主任目瞪口呆，也让部门其他成员对梵心的工作有了新的认识。
凌云剑仙评价道：“心为根本。心神稳固，则外邪难侵。梵心之举，于无声处筑牢防线，功不可没。”
林笑笑则将这部分案例和数据也纳入了平台的知识库，丰富了“非传统安全威胁”的范畴，将“内部心理建设”也视为了防御体系的重要一环。
洛星星调侃道：“梵心师兄，咱们部门现在是不是该改名叫‘仙界身心全面健康发展中心’了？”
梵心只是微微一笑，继续照料他的仙植，仿佛那些越来越多的赞誉和神奇的“副作用”，都与他无关。他只是在做自己认为该做的事情，渡人，亦渡心。
而魔域那边，探子们自然也注意到了仙界基层这种悄然变化。那种莫名的“凝聚力”和“心态韧性”，让魔域各种挑拨离间、制造焦虑的手段效果大打折扣。
煞阎魔尊听着汇报，已经连吐槽的力气都没有了。
“他们……现在连仙人的‘心态’都开始管理了？”他瘫在王座上，有气无力地说，“这是要从根子上杜绝我们所有的机会啊……难道以后我们想搞点事，还得先帮他们做做心理建设，让他们变得更坚强？”
他感觉自己面对的，不是一个部门，而是一个拥有自我修复和进化能力的、可怕的有机整体。这个整体，不仅在技术上碾压你，在制度上超越你，现在连“人心”这块最后的阵地，都在被对方用一种温和而坚定的方式，牢牢占据。
一种彻底的、全方位的绝望，笼罩了煞阎魔尊。他第一次开始认真思考，魔域是否还有存在的必要？或者，魔的定义，是否应该被重新审视？
而“反忽悠办”内，梵心看着平台上记录的、因心态改善而间接避免的各类潜在风险数据，平静地拨动着念珠。窗外，一株他亲手照料的“静心莲”，悄然绽放，散发出清雅的香气，弥漫在整个办公室。
喜欢飞升仙界，我搞职场KPI请大家收藏：(m.motanshuwu.com)飞升仙界，我搞职场KPI墨坛书屋更新速度全网最快。