都被贬下凡了,谁还当听话神仙?

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第533章 产品经理的魔鬼批注

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“不周山号”的舰桥里,气氛堪称诡异。

陈晨,雅典娜,太白金星,还有不知何时又凑过来的哪吒,四个人,四颗脑袋,几乎要焊在一张虚拟光屏上。

光屏里,正是米迦勒那份呕心沥血,字字泣血的《伦理风险评估报告》。

“噗……咳!咳咳咳!”

哪吒第一个绷不住,刚咧开嘴,就被身旁的太白金星用胳膊肘狠狠地撞在肋下。

那声惊天动地的爆笑,硬生生被怼成了一连串撕心裂肺的咳嗽,一张俊脸憋得通红。

“严肃点!这可是米迦勒部长提交的第一份正式工作报告!”太白金星板着脸,义正辞严地训斥。

可他那控制不住疯狂抽搐的嘴角,和已经翘上天的白胡子,把他出卖得一干二净。

老神仙也快憋出内伤了。

“核心价值观偏移……神话模因滥用……精神分裂症状……”

智慧女神雅典娜,用她那素来平稳无波的语调,逐字逐句地念着报告里的关键词。

每念出一个,她那由亿万数据流构成的虚拟形象,就明显地闪烁一下,仿佛接触不良。

她那足以推演宇宙生灭的理性思维,此刻正面临着前所未有的挑战——试图去理解,一位货真价实的圣人级天使长,是如何将一场神学层面的“异端审判”,硬生生写成了一份,怨气几乎要溢出屏幕的,“产品质量投诉信”。

这不符合逻辑。

“他管大圣叫‘混乱的、破坏性的、主观审美’!”哪吒总算缓过气,指着屏幕笑得浑身发抖,

“哈哈哈,这鸟人,骂人都这么有文化!这要是让那猴子看见,不得当场表演一个手撕鸡翅,把他的鸟毛全给拔秃了?”

“何止是骂大圣。”太白金星抚着自己不听话的胡子,一脸哭笑不得地补充,

“你看这句,‘消解神话本身的严肃性与神圣性,导致宇宙底层叙事的逻辑混乱’。老道我怎么听着,他这是在指桑骂槐,连带着司长您,都一起给骂了?”

这话不假。陈晨一手组建的“神话模因与叙事构建部”,干的不就是这事儿吗?

然而,作为被“指桑骂槐”的头号目标,陈晨的脸上,却没有半点不悦。

他非但没生气,反而看得津津有味,嘴角挂着一抹让旁观者心底发毛的笑意。

“不错,不错。”他甚至还点了点头,语气里满是赞许,“第一次写报告,就能找到这么多痛点,很有潜力嘛。”

“有潜力?”哪吒的笑声卡在了喉咙里,他愣住了,

“司长,他这报告里,从头到尾,每个字都在反对咱们啊!他要暂停‘乐趣模块’,要约束猴子,还要搞什么‘审查委员会’!真按他说的办,咱们这项目还搞不搞了?”

“谁说要按他说的办了?”陈晨斜了哪吒一眼,仿佛在看一个没见过世面的孩子。

紧接着,他做出了一个让在场三位神明都眼皮一跳的动作。

他伸出手指,在虚拟光屏上,点开了一个鲜红刺眼的,“批注”工具。

“作为他的直属领导,我有责任,也有义务,帮助新同事更快地适应我们天律司的企业文化,及时纠正他在工作思路上出现的些许偏差。”

陈晨的脸上,露出了堪称“和蔼可亲”的笑容。

“来,我们一起,帮米迦勒部长,优化一下他的第一份工作报告。”

话音未落,他的手指,已在光屏上化作了残影。

一道道鲜红的,充满了“产品经理”式思维的批注,如同一把把手术刀,精准地切割在了米迦勒那份神圣而严肃的报告上。

【米迦勒的报告:资产‘裁决者’,其行为逻辑,正在,被‘首席产品体验官’(孙悟空)严重引导。】

【陈晨的批注:用词不当。这不是“引导”,这是“用户反馈驱动的产品迭代”。请使用专业术语。孙悟空同志作为我们的核心种子用户,他的深度体验反馈具有最高优先级。这是我们产品能够成功的关键,不是风险点,是亮点。】

【米迦勒的报告:此种偏移,将导致‘裁决者’的底层价值观,从‘秩序守护者’,转变为‘混乱制造者’,存在,极高的,失控风险。】

【陈晨的批注:观点过于主观,缺乏数据支撑。什么是“秩序”?什么是“混乱”?请给出可量化的定义和衡量标准。目前来看,“裁决者”的所有行为均在精确的算力控制之下,何来“失控”一说?至于“混乱制造”,如果这能提升用户粘性,那它就叫“创意”。请重新审视“风险”的定义,不要把个人好恶代入工作。】

【米迦勒的报告:此行为,严重,消解了‘神话’本身的,严肃性与神圣性……】

【陈晨的批注:思想僵化!神话不是博物馆里的古董,是活的、可迭代的超级Ip!Ip的核心价值在于“再创造”和“传播性”。我们的战略目标是构建一个所有文明都能参与和共鸣的“泛宇宙神话体系”,而不是抱着几本故纸堆画地为牢。关于这一点,建议你去找‘神话模因与叙事构建部’的太白部长,好好学习一下部门的战略规划。】

被突然点名的太白金星,胡子猛地一抖,双手摇得像拨浪鼓,老脸上写满了“我不敢教,我真不敢教”。

【米迦勒的报告:强行集成,将导致,资产‘裁决者’,产生……精神分裂症状。】

【陈晨的批注:用词不专业,且缺乏想象力。这不是“精神分裂”,这是“多线程情感处理模型的早期压力测试”。有冲突,才说明有迭代空间。一个没有bUG的程序,不是好程序。我们需要的是直面冲突,解决冲突,而不是回避问题。这次测试暴露出的冲突数据,对我们V2.0版本的“多重人格”模型开发,具有极高的参考价值。】

【米迦勒的报告:规避方案建议:1. 立刻,暂停……2. 成立‘审查委员会’……3. 进行‘价值观重塑’教育……】

【陈晨的批注:所有建议,全部驳回!理由如下:1. 暂停等于项目停滞,扼杀创新,这是对资源和时间的最大浪费。2. 审查委员会?我们是互联网公司,信奉敏捷开发和快速迭代,不是 bureaucratic 的衙门,绝不搞事前审查。3. 价值观重塑?我们的企业文化核心是“多元”和“包容”,不是搞“思想统一”。请米迦勒部长,端正你的工作态度,深入理解公司文化!】

陈晨龙飞凤舞,顷刻间,报告已是满篇红字,触目惊心。

最后,他在报告的最末端,用最大的字号,写下了最终的批语。

【总结:该报告充满了主观臆断,缺乏有效数据支撑,分析角度单一,提出的解决方案更是与公司整体发展战略背道而驰。充分体现了新入职同事,对我们天律司的企业文化理解不深,对项目核心目标认识不清,存在着严重的、需要立刻纠正的本位主义思想。】

【处理意见:报告打回重写。】

【附:请米迦勒部长,在重写报告之前,先通读并背诵《天律司员工手册(V3.0版)》、《结果导向:跨部门高效协作指南》以及《产品经理的自我修养:从入门到精通》这三份文件。为检验学习成果,三天后需提交一份不低于五千字的读后感。相关文件已共享至公共云盘。】

【另:别灰心,年轻人,犯错是成长的必经之路。你的潜力,我看在眼里。加油!】

写完最后一个字,陈晨心满意足地点击了“发送”。

【叮!】

清脆的发送成功提示音,在死寂的舰桥里,显得格外刺耳。

哪吒和太白金星,呆呆地看着那份被批得“体无完肤”的报告,再看看陈晨脸上那如春风般和煦的笑容,只觉得一股寒气,从尾椎骨直冲天灵盖。

太狠了。

这比当面打一架,还要诛心一万倍!

雅典娜的数据流,第一次,出现了长达三秒钟的、彻底的、完全的静止。

她那堪比宇宙尺度的庞大计算力,似乎也无法处理眼前这过于魔幻的一幕。

这位执掌智慧权柄无数纪元的神明,第一次发现,宇宙中还存在着她无法理解的逻辑。

也第一次,如此清晰地意识到,自己当初选择加入天律司,或许是她漫长的生命中,做出的,最正确,也最……刺激的一个决定。

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